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亿谦4月27日，外媒传出消息，Spotify老板丹尼尔·艾克（DanielEk）出价18亿英镑收购足球俱乐部阿森纳队，据说他获得了阿森纳传奇巨星亨利、博格坎普和维埃拉的加持。到底是谁给了丹尼尔·艾克那么大的勇气，去收购一支足球豪门？当然不是梁静茹，是Spotify过去15年来积累的Respect——今年的4月23日，是Spotify的15岁生日，15年前的这一天，Spotify在斯德哥尔摩创办，随后开启了一个新的时代。Spotify并不是最早的音乐流媒体服务，从年代中后期开始，互联网上就陆续出现了一些在线音频播放的服务。在Spotify诞生之前，我国就已经出现了酷狗、酷我和QQ音乐播放器等数字音乐服务。尽管当时的在线播放的体验远不如现在方便，但大量的在线播放网站和客户端的出现已经预示着时代的变化。以包月/订阅形式付费的模式，也早在年代初就开始了。乔布斯年推出iTunes音乐商店的时候，还曾经挤兑过付费订阅的模式，他认为消费者只想买音乐，不想租音乐。但是，毫无疑问，“音乐流媒体”概念的不断升温，跟Spotify的崛起息息相关，Spotify围绕自主点播、订阅模式和歌单文化所建构的服务体系，从某种程度上说，定义了“音乐流媒体时代”。

01据说是为打击盗版而生的Spotify

时间回到年，当时只有22岁的丹尼尔·艾克跟他一位老同事混到了一起，这位名叫马丁·洛伦佐恩（MartinLorentzon）的老哥是一位60后，比艾克大14岁。丹尼尔·艾克14岁就开始靠做网页挣钱，早早就开上了法拉利，住在豪华公寓里，还是当地各大夜总会的VIP。但他很快厌倦了挥金如土的生活，觉得身边的人都只在乎他的钱，于是靠玩音乐来排解寂寞。有一天，马丁·洛伦佐恩去丹尼尔·艾克家里玩，两人为找一款好用的播放器在电脑上费了半天劲，结果，做一个好用的音乐播放器的想法就此诞生。取名Spotify，纯属偶然，马丁·洛伦佐恩在另一个房间召唤丹尼尔·艾克，丹尼尔·艾克错听成了Spotify，两人网上一搜，没有结果，当即用Spotify注册了域名。左起：马丁·洛伦佐恩和丹尼尔·艾克彼时，盗版MP3在互联网上大行其道，实体唱片销量每况愈下，乔布斯搞的iTunes音乐商店，刚刚推出不到两年，前途未卜。在这样一个大环境下，做音乐播放器，风险可想而知，而且，要知道丹尼尔·艾克和马丁·洛伦佐恩的老家瑞典，也是著名盗版网站海盗湾的老家。但丹尼尔·艾克和马丁·洛伦佐恩下定决定，一定要干，而且，要好好干。“我意识到几乎没有可能靠立法来打击盗版，”年，丹尼尔·艾克接受媒体采访时说，“唯一的解决方案是打造一个能让用户觉得比下盗版更好用的服务，而且还能够回馈音乐产业。”

02被Spotify重新定义的“音乐流媒体”

所谓“音乐流媒体”，简单粗暴的解释就是音乐在线播放，音频以数字流的方式通过终端传输给用户。网络电台、在线试听、网络播放器，这些都是很早就出现的流媒体形态。80后网民可能还记得RealPlayer和WindowsMediaPlayer，早在年，伍德斯托克99音乐节就尝试过音频流媒体在线播出。Pandora、Last.fm、QQ音乐、酷狗、酷我都是Spotify的前辈。有一个名字不得不提，那就是Napster，全球音乐产业的全面崩溃，就是从Napster的出现开始的。年，作为P2P下载工具的Napster在输掉官司后关闭，但商标被出售后，新东家以合法流媒体的形式重启Napster，年，新Napster宣布尝试包月付费的形式。然而，那是一个属于苹果的时代，那个时代的明星是iPod+iTunes，年，iPod销量飙升，并在Spotify创办的同一年达到销量巅峰。也难怪乔布斯会断言，消费者只想买音乐，不想租音乐。乔布斯认为花钱包月听歌对消费者并不友好。Spotify的出现改变了一切。年的Spotify首先，在那个网络上盗版泛滥的年代，Spotify从一开始就是正版化的服务，而且，为了回馈音乐产业，Spotify不但主动招呼“唱片三巨头”（环球、索尼、华纳）入股，还把70%的收入作为回报，吸引“三巨头”授权。其次，Spotify是真正意义上的“音乐流媒体”服务。当时的播放器，大都是为用户播放本地文件而生，Spotify不提供MP3下载，不能播放本地文件，所有点播在线完成，用户可以按照自己的需要点播歌曲，还有创建歌单等个性化服务。再次，产品架构上，Spotify一开始并不提供网页播放，只提供客户端，用户可以免费使用，但需要注册登录。这为日后积累付费用户奠定了基础。Spotify的功能，拆开看，在那个年代都不新鲜。Spotify正式上线前一年，新浪乐库上线，当时主打的概念就是正版化，Spotify上线同一年，虾米音乐上线。但Spotify巧妙的做了减法，只做一个正版化的封闭式客户端，简单易用体验好，还有“三巨头”手里的优质内容背书，很快就获得了乐迷和行业认可，发展蒸蒸日上。他们也赶上了宽带提速的好时候。此前，带宽的限制，让在线播放的体验并不太好，用户更愿意下载音频文件保存在本地。年，Spotify在欧洲诸国正式发布，年，登陆美国市场，随后，音乐产业进入了“流媒体时代”。

03Respect和困局同在

发展到现在，流媒体对于音乐产业的影响，有目共睹。国际唱片业协会IFPI发布的《全球音乐报告》显示，年，流媒体收入占到全球录制音乐产业收入的62.1%，已经奠定了统治性的地位。更重要的是，自年流媒体收入放量增长之后，跌了15年的全球音乐产业重新回到了增长的轨道上，收入不断攀升，形势一片大好。，数据来源：IFPI《全球音乐报告》就这样，曾经被乔布斯看不上的流媒体，却完成了乔布斯没能完成的事情：拯救音乐产业。其中，付费用户高达1.55亿，市场份额占32%的Spotify居功至伟。Spotify在音乐上的成功，也终结了苹果公司在数字音乐领域的垄断地位，甚至，直接把曾经风靡全球的iPod给干倒了，并迫使苹果公司也不得不加入音乐流媒体行列。Spotify对于音乐产业的影响不止于此，Spotify塑造了流媒体时代的音乐生态：Spotify是音乐订阅经济的开拓者，一马当先的带动了订阅模式在音乐领域的普及。Spotify的成功，也包括流媒体友商们的共同努力，有效的减少了盗版下载。Spotify是歌单文化的倡导者，Playlist取代“专辑”成为乐迷新宠。Spotify的算法推荐，建构了新的音乐发现路径。为了帮音乐人们推广作品，Spotify尝试很多新颖的交互式推广，为音乐宣发提供了很多新套路。尽管，对于Spotify和音乐流媒体，行业仍然有着诸多争议，但单就带动音乐产业回暖这一点，Spotify和流媒体都该享有一份属于自己的Respect。Spotify的用户量增长趋势但是，也正如AppleMusic创始人吉米·欧文（JimmyIovine）所言，从Spotify吸引三巨头入股开始，流媒体就不是一个很健康的商业模式。付费用户增长、收入增长的同时，版权价格也水涨船高，这成为Spotify和音乐流媒体的阿喀琉斯之踵——收入增长始终跑不赢版权支出。所以，为了提高收入，流媒体平台不得不“不务正业”。目前唯一公开盈利的互联网音乐服务商腾讯音乐，收入的主要来源是社交娱乐，而业务较单一的Spotify，目前只能寄望于播客。做播客，无非就是通过提高内容的丰富性来吸引更多用户，扩大付费用户规模。但长期观察音乐产业的分析师马克·穆利甘（MarkMulligan）认为，流媒体仍然陷于过去的老观念，广撒网，多捕鱼。问题是，到底能捕到多少鱼，是一个未知数，而为了广撒网所支出的成本却无法控制，到头来，很有可能撒出去的网，捕不到足够的鱼。至少，到目前为止，15年过去，撒了那么大一个网的Spotify仍然没能捕到足够多的鱼，仍然处于亏损的状态。年，Spotify年收入78亿欧元，净亏5.8亿欧元。Spotify似乎陷入了一个困局：在帮助行业提高收入的同时，自己却没有办法盈利，同时，音乐人们也不满意，要求Spotify提高流收入的支出。没有办法的Spotify只好涨价了。不久前，Spotify的付费价格全面提高了1美元，在社交媒体上遭到一些网友的嘲讽。Spotify的创始人丹尼尔·艾克倒是满不在乎，他始终相信Spotify总有一天会盈利的，对于未来信心十足的他甚至还打起了收购足球俱乐部的主意。丹尼尔·艾克的信心或许来自业界对于音乐产业的普遍乐观。高盛的一份报告分析认为，未来十年，录制音乐产业的收入规模将在流媒体的带动下增长一倍。至于在苹果、亚马逊和谷歌等巨头的追击下，Spotify还能不能撑过这个十年并最终实现盈利，只能拭目以待了。-全文完-

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