作者

范志辉

时间可真快，一转眼网易云音乐都7周年了。

4月23日，网易云音乐通过7周年内部信全新发布了传递音乐美好力量的企业使命。同时内部信披露，网易云音乐平台入驻原创音乐人总数已超16万，在过去4个多月里增加了6万，取得爆发式增长，持续位居行业第一。

作为一个还算资深的音乐爱好者，在注册云村的天里，我一共收听了首歌，收获了很多打动我的歌曲，也与很多素不相识的有趣灵魂在评论区相遇。

从行业发展看，过去的7年里，国内音乐产业的变化用天翻地覆一词来形容都不为过，无论是用户消费习惯、音乐人生存境况还是音乐版权合作、行业竞争格局，都呈现出与以往不同的新面貌。

甚至可以说，网易云音乐的7年，也是在线音乐不断推翻重建的7年。

用户使用习惯：从纯粹听音乐到更多可能

在数字技术重构音乐产业的初期，百度MP3为代表的互联网服务用户提供免费的搜索、视听和下载等功能。在PC时代和移动互联早期，音乐产品大多停留以纯粹的播放工具形式存在，这个阶段也诞生了QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、虾米音乐等音乐产品。

转折点发生在年。DCCI互联网数据中心统计显示，年年底，我国手机网民规模达到7.21亿，超过7.16亿的PC个人网民规模，中国真正进入移动互联网时代。同年4月，网易云音乐正式上线，刚好赶上了这一波时代红利。

大量娱乐、游戏、视听等移动应用涌入日常生活，交互性、便携性、集成性等新的媒介体验大大改变了人们的内容消费习惯，信息过载、碎片化等问题也随之而来。以前是大家找歌听，现在怎么让一首歌被听到反倒成了难题，这是互联网音乐产品的痛点，也是机会。

一般来说，创始人的气质很大程度上决定了产品的气质，而网易CEO丁磊的音乐情怀也奠定了网易云音乐的调性。关于产品细节打磨，有个广为流传的故事：网易云音乐的播放界面用的是黑胶唱片，而光是针对黑胶唱片转速应该是多少这个问题，团队反复调试了20多遍，才选出一个令人满意的结果。

年，云村开发组陆续入驻云村，通过这些开发者账号收集并认真回复用户的每一条反馈和建议，帮助平台更好地理解产品和用户，持续优化产品体验的细节，堪称云村全民客服。

内部信中提到，网易云音乐未来要着力做三件事，除了和用户做朋友、服务好音乐人，第三件事就是要求团队的每个同事都要热爱音乐。正是基于这群人对音乐发自内心的热爱，才能将用户如何发现分享音乐、音乐人如何传播创收的需求洞察转化成相应的产品策略和创新，才有了歌单、乐评、个性化推荐、Mlog等系列产品创新。而云村独特的点赞、评论、分享三连文化，也重建了听歌的仪式感，在因为听到好音乐而激动，或者看到音乐背后的平行人生而感动的时刻，音乐的美好力量是如此真实。

如今看来，这些引领行业的创新早已深刻影响了整个中国互联网音乐产品，歌单、评论等功能也逐渐成为了各平台的标配，+乐评已经成为评价一首歌是否热门的重要标准。不夸张地说，现在打开每个音乐APP，或多或少都有网易云音乐的影子。而从纯粹听音乐到更多可能，背后既是用户消费习惯的变迁，也是平台对于用户需求的满足与引导。

音乐人生存境况：从无人问津到各方争抢

谈到音乐产业，音乐工业力下沉越来越被频繁提及。在传统唱片业被数字技术击垮的同时，新音乐内容的供给方也从唱片公司转移到了独立音乐人。

相比于唱片时代一年几千首歌的产量，互联网时代的一年几百万首甚至千万首的产量无疑是爆炸式的。但新问题随之而来，如今一首歌被大众发现的成本更高了，音乐本身的价值也被稀释，音乐人的处境并不乐观。

年，网易云音乐发布的《中国独立音乐人生存现状报告》显示，超68%的音乐人，在音乐上获得的平均月收入在元以下，而月音乐收入在1万以上的音乐人，占比才不到5%。而为了作品能够被最大程度的传播，有近67.5%的调查者愿意作品被免费试听和下载。换句话说，传播和收入两大难题，成为音乐人的最大痛点。

随着国内在线音乐领域的正版化，以及网易云音乐与腾讯音乐娱乐集团两强格局的形成，存量版块格局已经既定，以独立音乐人为代表的原创群体也成为各方

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