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网易云音乐的7年,也是在线音乐不断推翻重建的7年。
时间可真快,一转眼网易云音乐都7周年了。
4月23日,网易云音乐通过7周年内部信全新发布了“传递音乐美好力量”的企业使命。同时内部信披露,网易云音乐平台入驻原创音乐人总数已超16万,在过去4个多月里增加了6万,取得爆发式增长,持续位居行业第一。
作为一个还算资深的音乐爱好者,在注册云村的天里,我一共收听了首歌,收获了很多打动我的歌曲,也与很多素不相识的有趣灵魂在评论区相遇。
从行业发展看,过去的7年里,国内音乐产业的变化用“天翻地覆”一词来形容都不为过,无论是用户消费习惯、音乐人生存境况还是音乐版权合作、行业竞争格局,都呈现出与以往不同的新面貌。
甚至可以说,网易云音乐的7年,也是在线音乐不断推翻重建的7年。
01用户使用习惯:从纯粹“听”音乐到更多可能
在数字技术重构音乐产业的初期,百度MP3为代表的互联网服务用户提供免费的搜索、视听和下载等功能。在PC时代和移动互联早期,音乐产品大多停留以纯粹的播放工具形式存在,这个阶段也诞生了QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、虾米音乐等音乐产品。
转折点发生在年。DCCI互联网数据中心统计显示,年年底,我国手机网民规模达到7.21亿,超过7.16亿的PC个人网民规模,中国真正进入移动互联网时代。同年4月,网易云音乐正式上线,刚好赶上了这一波时代红利。
大量娱乐、游戏、视听等移动应用涌入日常生活,交互性、便携性、集成性等新的媒介体验大大改变了人们的内容消费习惯,信息过载、碎片化等问题也随之而来。以前是大家找歌听,现在怎么让一首歌被听到反倒成了难题,这是互联网音乐产品的痛点,也是机会。
一般来说,创始人的气质很大程度上决定了产品的气质,而网易CEO丁磊的音乐情怀也奠定了网易云音乐的调性。
关于产品细节打磨,有个广为流传的故事:网易云音乐的播放界面用的是黑胶唱片,而光是针对黑胶唱片转速应该是多少这个问题,团队反复调试了20多遍,才选出一个令人满意的结果。
年,云村开发组陆续入驻云村,通过这些开发者账号收集并认真回复用户的每一条反馈和建议,帮助平台更好地理解产品和用户,持续优化产品体验的细节,堪称云村“全民客服”。
内部信中提到,网易云音乐未来要着力做三件事,除了和用户做朋友、服务好音乐人,第三件事就是要求团队的每个同事都要热爱音乐。
正是基于这群人对音乐发自内心的热爱,才能将用户如何发现分享音乐、音乐人如何传播创收的需求洞察转化成相应的产品策略和创新,才有了歌单、乐评、个性化推荐、Mlog等系列产品创新。
而云村独特的点赞、评论、分享“三连文化”,也重建了听歌的仪式感,在因为听到好音乐而激动,或者看到音乐背后的平行人生而感动的时刻,音乐的美好力量是如此真实。
如今看来,这些引领行业的创新早已深刻影响了整个中国互联网音乐产品,歌单、评论等功能也逐渐成为了各平台的标配,+乐评已经成为评价一首歌是否热门的重要标准。
不夸张地说,现在打开每个音乐APP,或多或少都有网易云音乐的影子。而从纯粹“听”音乐到更多可能,背后既是用户消费习惯的变迁,也是平台对于用户需求的满足与引导。
02音乐人生存境况:从无人问津到各方争抢
谈到音乐产业,“音乐工业力下沉”越来越被频繁提及。在传统唱片业被数字技术击垮的同时,新音乐内容的供给方也从唱片公司转移到了独立音乐人。
相比于唱片时代一年几千首歌的产量,互联网时代的一年几百万首甚至千万首的产量无疑是爆炸式的。但新问题随之而来,如今一首歌被大众发现的成本更高了,音乐本身的价值也被稀释,音乐人的处境并不乐观。
年,网易云音乐发布的《中国独立音乐人生存现状报告》显示,超68%的音乐人,在音乐上获得的平均月收入在元以下,而月音乐收入在1万以上的音乐人,占比才不到5%。而为了作品能够被最大程度的传播,有近67.5%的调查者愿意作品被免费试听和下载。换句话说,传播和收入两大难题,成为音乐人的最大痛点。
随着国内在线音乐领域的正版化,以及网易云音乐与腾讯音乐娱乐集团两强格局的形成,存量版块格局已经既定,以独立音乐人为代表的原创群体也成为各方
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