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本文作者sanjeevagrawal从麻省理工毕业,曾是google的首任产品营销负责人。随后他曾三次在创业公司担任要职,可说是硅谷连续创业者的典型代表。这篇文章里提出的这5个小测试,创业者可以默默地在心里过一遍。其实,更令我不由地思考的是文末提到的「不要去找融资」的观点。只要事情做得足够好,钱和人就会自己找上门?逻辑上似乎是通顺的,但也许「用事找钱还是看钱办事」这永远是个仿佛「先有鸡还是先有蛋」那样的无解问题。每个做app的创业者都觉得自己的主意简直太牛了。许多创业者带着自己做的「很酷的」app来找我,内容包罗万象,从分享做菜视频到骨折的自我诊断,什么玩意儿都有。我自己也做过几个app,有成有败。可以十分确定地说,「酷」或者「牛」并不总是意味着成功。但我想分享一些我一路走来学到的教训——并不高深,算是几条基本原则吧。首先,2c的主意总是最容易想的。看看你的周围,简直太多东西是可以被改善的了。要想出几个「用更好的方法去做某事」的点子简直轻而易举。而且现在要做个app出来测试其实成本也不大,你可以几天就做个原型,然后(理论上)不花一分钱推广费就有可能获取百万级别的用户。从许多意义上来说,这是个史无前例的时代。第二,正是由于门槛低、好实现,所以「做个app」这个想法会显得特别诱人。在以前,创业时最重要的是你认识些什么人和你知道些什么事。但现在最要紧的是你能多快完成迭代和你能导多少流量。传统的那些壁垒已经消失不见。第三,就算你把迭代和导流做得再好,也没法保证你的app能成功。外界噪音太多,要获得用户的注意力很难。准确来说,是非常非常难。没有什么锦囊妙计能完全解决这个问题。也没人能预言某个app会不会成——地球人都知道,你不试就永远不知道结果。b2b的项目还尚且可以(也应该)提前敲定若干种子用户,2c的app要想测试就只能等做出来以后到处给人看。真的,问问朋友或者在网上搞个千人问卷调查没什么用。但如果你把app做出来并且逢人就给他们看,你倒还可能会获得更清晰的...点击
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