近两年开始，“字节跳动将入局国内在线音乐”的相关消息一直未曾停息，直到２月28日，字节旗下音乐平台“汽水音乐”上线小米应用商店，不久前，这款产品又登陆AppStore，最终敲槌定音。

平心而论，汽水音乐算得上“低调”，几乎0宣传，但业界不会忽视巨头的一举一动，自正式立项开始，汽水音乐就成为了“顶流新品”，无论是同行还是媒体，都想看看字节将如何“搅局”国内在线音乐市场。

更重要的是，根据各方消息披露，汽水音乐将是一款“不走寻常路”的在线音乐产品。

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年9月，字节旗下短视频平台抖音正式上线，将产品定位为“音乐创意短视频社交软件”，也就意味着字节与音乐有着密不可分的联系。

根据公开数据显示，年6月至12月，短短半年时间，抖音国内月活用户数从3亿增至5亿。

抖音的爆火离不开爆款短视频，其中音乐的价值也不断凸显。

也正是在这一年，抖音与环球音乐、华纳音乐、环球词曲、太合音乐等多家唱片及词曲版权公司达成了合作，开始着力扶持原创音乐人，初步涉入音乐产业链。

不仅是国内布局，抖音同样也没落下海外市场。

年11月，字节以10亿美元的价格收购音乐视频应用Musical.ly，年8月正式与TikTok合并。

TikTok与Musical.ly能极其快速的达到优势互补，也让字节在海外尝到了音乐内容助力的甜头，随后字节并正式开启音乐流媒体业务。年3月，字节旗下一款名为Resso的音乐App在印度、印尼等国上线，此款音乐App依然是走社交路线，同时通过算法向用户推荐个性化音乐。毫无疑问，字节是想把TikTok与Resso这套成功逻辑复制在汽水音乐上，而海外经验的成功，也为字节争取更多国内音乐市场增添了不少的自信心。要知道，近两年大部分音乐都曾是靠短视频平台走红，可见如今“抖音神曲”在国内音乐市场的影响力之大。

从年开始，字节在国内音乐板块的动作也明显加快，年4月宣布成立音乐事业部，同年6月抖音内测上线“音乐播放器”，如今更是开启全新音乐平台。

而这一切都说明，对于在线音乐抖音一直都是早有筹备，并且针对国内市场正在紧锣密鼓地进行铺排。

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目前，汽水音乐App开启了测试阶段(需要邀请码)，主打小众好音乐，根据用户喜爱推送感兴趣的歌曲。

从界面上来看，分别是“推荐”，“我喜欢的”和“搜索”三个主要功能，屏幕底部则是“喜欢“，“评论”，“分享”等功能。在听歌过程中，用户可以通过上下滑动的方式来选择自己想听的歌曲。

发现页中涵盖了音乐电台，歌单推荐以及榜单三个不同功能区，不同于抖音平台音乐榜，汽水音乐的榜单部分由“热歌榜”“新歌榜”“全球榜”三部分组成。

在歌曲推荐模式上，汽水音乐类似抖音的算法，采取AI推荐的方式向用户智能推送曲库，主打全单曲推荐，即整个App只推单曲，不推荐歌单、专辑等。

在音乐资源上，抖音拥有丰富的爆款音乐资源，同时也与不少音乐版权商达成了合作，由此在内部版权这块还是占据着不小的优势，同时还会通过采购原创歌曲以及与网红达人签约进行长期合作。

目前来看，字节跳动选择做音乐APP并非只是给短视频配乐，而且想要将音乐与短视频放到同等重要的地位水平，通过内部资源的融合与打通，彻底实现整个字节跳动大文娱战略的闭环。

因为就目前来看，虽然歌曲在抖音传得火热，但版税收入却全部进入腾讯音乐、网易云音乐等在线音乐平台的囊中。

所以从某种程度上来说，字节一直都是给他人做了嫁衣，所以现在急于快速扭转这一尴尬局面。

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相比较其他音乐平台，“汽水音乐”身上似乎裹挟着非常浓厚的字节基因。在播放方式上，“汽水音乐”嵌入了抖音的页面切换方式，采取上下滑动的视觉播放模式，让用户更加无缝衔接，其次，基于字节跳动强大的算法能力，“汽水音乐”也会更加精准匹配推送给用户。

纵观国内音乐市场，自从虾米音乐于去年年初正式宣布关停之后，就陷入腾讯音乐和网易云音乐的两极化市场。

但这样的“双强”的格局下，在线音乐市场仍然迎来一波新玩家，比如快手于去年上线主打音乐播放，B站于去年9月宣布上线“原创扩音计划”，但可惜的是，都没能对两大巨头造成威胁。

如今，字节跳动也来当“搅局者”，不可否认的是，握有抖音神曲的“汽水音乐”确实自带流量，但同时也有专业人士指出，用户显然对金曲的认可度更高，如果想要成为音乐赛道的另一巨头，光有热歌可是远远不够的。

同时，正如此前优秀的算法推荐机制也没能成功挽救萧条的虾米音乐一样，算法并不是音乐领域的制胜法宝，因此，对于“汽水音乐”来说，更重要的是要怎样去推动用户重复收听歌曲，以及如何让用户为之买单。

贴近年轻一代的消费习惯，迎合用户的喜好，一定是新生代音乐产品的战略重点。但目前主流在线音乐APP已经构建出完善的生态体系，积累了海量的忠实用户基础和技术优势，作为新入局的字节，想要以小搏大撬动市场格局、转变用户群体听歌习惯并非易事。

前有腾讯音乐、网易云音乐，后有快手、b站，汽水音乐面临的挑战依旧严峻，而且从产品来看，缺乏明确入局策略与长期价值趋势的汽水音乐并没有给音乐行业带来创新性的变革思路，更像是以“搅局者”的姿态来瓜分音乐市场的蛋糕。

其实，早在年，字节跳动就开始试水音乐市场，但开端布局就接连出现人员调动，音乐业务负责人朱洁离职，随后管理层与战略经历多次调整。

直到年，抖音开始测试「全曲播放」的功能，随后，音乐在字节跳动内部也升级为P1级业务。

没想到，年7月底，独家版权被废除，内容成本大幅度降低，字节音乐已超过50人的版权团队，依然无法拿出合适的版权策略，从音乐团队成型到首次大规模调整，字节迟迟无法给出确定的方案，最终因版权严重缺失，产品定位模糊等原因而失败告终。

而在这时选择匆匆上线汽水音乐App，也很有可能是又一次的“虚张声势”，至于传播效果，肯定也不会达到字节以往推出新App的那样炸。

总而言之，瞄准音乐这个朝阳行业，字节选择在此时入场，并非万全下的决策，而而这瓶汽水能在音乐市场冒出多大的泡泡，或许时间才能给予答案。

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