NO.1：#美国黑五网购创新高#

黑五刚刚过去，美国的网购金额便创了新高，达到90亿美元，同比增长21.6%。另一边，俄罗斯的网购金额也打破记录，是年的两倍。

疫情在全球影响下，各国都采取了类似的措施来刺激经济。普通民众的选择也趋于一致：减少外出和聚集，能在家买的尽量不出门买，成了不少人的共识。

据统计，美国有40%是通过智能手机完成的，比年高出7%。当然，如果跟中国的网购做对比的话，美国多少有些相形见绌。不过也可以看出来，网购的行为趋势，会受到外部环境和科技普及程度的巨大影响。

就像年初时，很多人不能去公司上班，只能被迫选择远程办公，从而促进了远程办公软件的发展一样，美国和俄罗斯的网购也会在疫情的“帮助下”迎来一波大的增长。这对整个社会和商业业态的重构有不小的影响。虽然商场和大型连锁超市的影响会首当其冲，但跟中国一样，美国、俄罗斯也必然要经历这样的“阵痛”。

说起网络购物环境，美国和俄罗斯都比中国差一些，所以网络购物肯定没那么快迅速铺开，体验也肯定比不了中国，但是这也恰恰预示着新的机会。

在全球范围看，创新往往有延迟效应（或涟漪效应），即新机会的出现，往往是先由一个地区传递到另一个地区（通常是发达地区到不发达地区）。

早些年，中国的创新就多借鉴或抄袭美国，如今中国很多企业又把这种创新应用到非洲等一些不发达地区了。

如今看，中国的创新逐渐有了领先全球的趋势，而这对很多企业来说，或许也是出海，看向全球的大好机会。毕竟国内竞争日趋激烈和白热化，站在更高维度和更开阔的视野，也不失为一个好的策略。

虽然目前在讲的双循环策略，强调以内循环为主，但是外循环做好了，也是很容易脱颖而出的。

今年一些企业的外贸做得特别好，甚至比往年都要好。这恰恰说明了，在全球经济低迷的情况下，仍有一些良机存在，只是看你能不能发现和把握了。

NO.2：#传虾米音乐将关闭#

最近，网传虾米音乐将于明年1月关停。这突如其来的消息，震惊了不少人。

如果说，微博的猜测以及虾米音乐相关领导在北京开会的传闻只是一家之言的话，那么阿里的“不予置评”无疑让这种传言变成了空穴来风的“实锤”。

虽然虾米音乐的关停，对很多忠诚用户来说极为不舍。但在虾米音乐掉出第一阵营，且越来越边缘化的当下，虾米音乐传出即将关停的消息似乎并不让人意外。

阿里入局音乐的时机并不算晚，网罗高晓松、宋柯等知名音乐人的风头也一时无两。手握天天动听和虾米两张好牌，按说最不济也能拿个行业第三。结果却因战略失误，无端断送了阿里音乐的大好前程。

天天动听和虾米合并为阿里音乐，阿里音乐改名阿里星球，之后阿里星球停止运营……一顿操作猛如虎之后，阿里音乐逐渐被边缘化，虾米音乐也日渐淡出主流视线。

而失去的那几年，正是腾讯音乐和网易音乐大举进攻，跑马圈地的大好时机。

实话说，阿里星球的成立是阿里音乐灾难的开始。相信不少人是因为阿里星球的“反人类”操作而对阿里音乐敬而远之的。虾米的没落，自然也于此脱不了干系。

音乐版权是音乐APP的核心，那些年，QQ音乐、网易云音乐、虾米、酷我、酷狗等大小玩家争来抢去，最后在资本的角逐下，天下三分。

腾讯手握QQ音乐、酷我、酷狗三张王牌，占据第一阵营；网易云音乐独据其二，虾米让位其三。而这样的格局，还是在各家握手言欢，彼此相互授权音乐版权的基础上达成的。

数据显示，年12月中国主流手机音乐客户端月活跃用户数当中，腾讯系合计超过7万；网易云音乐为8千+；而虾米只有+，差距悬殊。

当然，我们不能把虾米音乐的没落完全归咎于战略失误，一件事情能不能成有太多决定因素了，有时候企业的基因也往往决定了能不能做好一件事情。擅不擅长做不要紧，要紧的是找到擅长的人，并发挥他们的主观能动性。

拿优酷来说，在阿里收购之前，一直是视频平台当中的佼佼者，与腾讯视频不相上下，而当时爱奇艺才初出茅庐。如今反倒是腾讯和爱奇艺一骑绝尘，优酷的存在感却越来越弱：从会员数看，远远不及前两者；从月活看，反而有被后起之秀B站反超的危险。

不妨想想你有多久没有用过优酷了？

土豆已经不行了，如果某天优酷也宣布关停，相信很多人也不会感到意外。

NO.3：#雷军何小鹏回应名字太土#

最近，知乎有个关于品牌以创始人名字命名的热帖，吸引了不少人的

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