近日，大麦宣布成立虾米音乐娱乐内容厂牌，推进音乐演出厂牌化、专业化运营。在业内人士看来，这是用品牌延续的形式“复活”今年2月宣布关停的虾米音乐。

“在国内，场景生态是一个新兴领域，TMElive从去年初就开始布局，其后一直处于行业领先地位。大麦此举将与前者形成直接竞争，能否有所突破还需进一步检验。”业内人士表示。

从年初开始，影视行业受疫情影响遭遇重创，目前仍在疫情反复中挣扎。主营票务运营的大麦也不例外，由于线下演出活动的减少或取消而遭受到一定冲击。

互联网分析师于斌表示，内容行业很烧钱，烧钱后也未必能持续对抗不确定性。尤其是在疫情之后，线下内容产业更是难以为继。当内容平台把追求快速见效让位于精耕细作，产业才会越来越成熟和健康，新消费升级和用户新价值才能更早到来。

大麦“复活”虾米音乐成立娱乐厂牌，组建独立音乐演出事业部

近日，阿里旗下主营演出票务的大麦网宣布成立虾米音乐娱乐内容厂牌，组建独立音乐演出事业部，推进音乐演出厂牌化运营。

从大麦官方发布的logo可以看出，虾米音乐娱乐沿用了虾米音乐此前所用的橙色标识。业内人士认为，这是“复活”今年2月宣布关停的虾米音乐的另一种方式，以品牌形式作为延续。

按照大麦的规划，未来，虾米音乐娱乐将基于内容、场景和音乐人形成三大业务板块。

首先，虾米音乐娱乐为C端用户提供生活消费场景，包括自制或合制大型音乐演出，包括演唱会、音乐节、LiveHouse巡演，通过线下与线上、音乐与多元结合的方式组织创新形式。

其次，虾米音乐娱乐将依托阿里文娱的影剧综资源切入影视音乐赛道，打造虾米OST子厂牌，构建生态协同。

最后，虾米音乐娱乐将帮助原创音乐人成长，建立新人发掘服务体系，整合线下巡演、音乐节、综艺、OST、大型演出资源。

阿里巴巴集团副总裁、大麦总裁李捷认为，未来希望大麦能将演出票务方面的经验转化为新生产力，从组织供给的角色向创造供给转变，结合不断迭代的消费需求，为消费者提供差异化内容产品。

虾米音乐娱乐公布的最新片单显示，本财年内其将以自制或合制的方式推出22个主流音乐演出，包括韩红、陈伟霆、万晓利、张星特等歌手演唱会，天漠音乐节、颜人中、乃万、沈以诚等歌手巡演等。

同时，虾米音乐娱乐公布了首个自制音乐演出IP“虾米音乐节”，将推出室内和户外两个版本。虾米音乐节室内版将于10月2日至10月7日在北京大麦66LiveHouse举办，采用六日制、单元式制作模式，旨在通过现场音乐产品打造音乐、艺术与生活相融的新消费现场。

加码内容产业布局上游版权，大麦与TMElive形成直接竞争

事实上，早在今年4月，网络上就有传闻称虾米音乐要重新上线，并将转战演出市场，不过虾米官方未予回应。直到7月，阿里注册新商标“虾米音乐娱乐”，虾米音乐才重回大众视野。

反观大麦，从上半年就开始发力音乐内容建设，转型出品和制作。3月，大麦成立“当然有戏”戏剧内容厂牌，升级内容战略；5月，其联合优酷、虾米影视音乐打造“剧集IP+OST+演唱会”一体的国风剧集主题演唱会；7月，大麦与乐华娱乐等举办了乐华12周年家族演唱会。

据介绍，此次推出的虾米音乐娱乐，将在影视音乐业务方面重点布局。虾米影视音乐作为OST业务的内容厂牌，主要负责阿里文娱剧集和电影的OST生产、制作、发行及版权管理。目前已推出网剧《司藤》、电影《白蛇2:青蛇劫起》等六部电影剧集的OST歌曲。

同时，新人LiveHouse巡演计划也将在近期启动，首轮巡演有望年内落地天津、杭州、南京等6城，预计演出24场。

在业内人士看来，大麦的一系列动作均在对外宣告其希望通过加码上游版权，来布局全产业链的决心，意图打通音乐娱乐演出线上线下融合的场景生态。

而这正是腾讯音乐从年初就切入的赛道。彼时，腾讯音乐宣布推出全景音乐现场娱乐品牌“TMElive”，采用线下筹办+线上直播以及纯线上呈现两种形式。

腾讯音乐全年财报显示，上线一年，TMElive与全球百余位知名音乐人合作，举办超60场线上演唱会。同时通过品牌合作、增值服务，开拓出更多商业化渠道。

上述业内人士认为，在国内，场景生态是一个新兴的领域，腾讯音乐布局较早，发展较快，目前处于一个行业领头的地位。不可否认的是，背靠腾讯的TMElive未来仍有较广阔的发展空间。

“最近在市场监管总局的反垄断处罚落地后，更是加剧了行业竞争，音乐平台需更深入地布局上游版权方。目前来看，网易云音乐、抖音、快手都有布局其中的意向，大麦此举能否有所突破还需进一步的检验。”业内人士说道。

影视业仍处寒冬，在线票务平台遭受重创

从年初开始，受新冠疫情的影响，影视行业遭遇重创，目前仍在疫情反复中挣扎。“倒闭、裁员、暂停营业成为了这一年半以来的关键词，大家对未来都不抱希望，能‘活一天是一天’。”提及此，从事影视发行的王先生长叹一声。

王先生认为，疫情一天不结束，行业就不可能恢复常态。数据显示，全年票房仅.17亿元，相较年下降68.2%。

分析人士指出，影视业的困境主要体现在三方面，首先是大批资本撤离，影视公司融资难，这就导致上游内容出现断档；其次是积压的存片无限期延迟；最后则来自疫情下，国家电影局限制影院上座率以及暂停中高风险地区电影院的开放。

影视寒冬的出现，主营票务运营的大麦同样不好过，由于线下演出活动的减少或取消而遭受到一定冲击。

大麦虽未上市，但可以从同为头部票务平台的猫眼娱乐财报中一窥究竟。

年，猫眼娱乐营收13.66亿元，经调整全年亏损净额为4.36亿元。受疫情影响，公司在线娱乐票务服务、娱乐内容服务、广告服务及其他三大支柱业务的营收均大幅下滑。年，中国内地影院共关闭天，大部分线下大型演出取消，致使猫眼全年在票务方面的收入减少67.2%。

“如何在不确定性中找到确定，一直是包括大麦等互联网内容平台在花时间、重投入后最希望解决的核心问题。文娱行业既是艺术品，又是商品；要融入并推动行业发展，除了要尊重内容本身规律外，还需要花大量时间去摸索，努力找到产业规模经济的催化点、平衡点。“互联网分析师于斌认为。

于斌表示，内容行业很烧钱，烧钱后也未必能持续对抗不确定性。尤其是在疫情之后，线下内容产业更是难以为继。当内容平台把追求快速见效让位于精耕细作，产业才会越来越成熟和健康，新消费升级和用户新价值才能更早到来。