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未来淘宝和阿里可能不会再被混为一谈，或许阿里巴巴必然会走上完全不同的道路,但淘宝能否走出当前的困局，或是和诺基亚、柯达一样消失在历史长河中，一切都尚未可知。作者丨Bao编辑丨Bao封面来源丨百度图片"阿里又一次重大的人事变动，蔡崇信将出任阿里巴巴控股集团董事会主席；吴泳铭出任阿里巴巴控股集团CEO，同时继续兼任淘天集团董事长。张勇则专职担任阿里云智能集团董事长兼CEO，宣布当天阿里股价大跌4.53%，可见公众对阿里信心的不足，一旦有任何的风吹草动，那股价必然是应声下跌。年马云卸任时阿里巴巴的市值4.1万亿港元，现在张勇把阿里巴巴交回去的时候是1.87万亿港元，市值缩水60%。然而成也萧何败萧何，张勇是阿里电商走到现在的功臣，但同样也成为了阿里巴巴电商困局的根源。而马云所说的回归淘宝、回归用户、回归互联网，也反应的目前阿里的问题。

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张勇的淘宝多元创新

曾经的张勇并非马云的“十八罗汉”之一，半路加入的他，第一个职位是淘宝的首席财务官，仅仅2年，他就从CFO转型成为阿里的业务操盘手，打造双十一，推出天猫商城，重用蒋凡，使得淘宝成功从PC端越入移动端，那几年的淘宝可以说是基本垄断了电商行业。他在阿里电商主业上的卓越战功，让他于年接任阿里巴巴集团CEO，成为马云的接班人。除创新头脑和卓越管理能力外，他对互联网行业的深刻理解和智慧、勇气，为公司不断开创新局面，贡献良多。无论是双十一购物节还是全球化战略，他都为阿里巴巴在行业中独占鳌头做出了不可磨灭的贡献。那些年，阿里巴巴在移动电商领域已经取得了无可匹敌的胜利，但他们并未满足于此。年6月，阿里携支付宝推出口碑，同时在年12月以12.5亿美元的投资成为饿了么的第一大股东。这一步着眼于打造外卖和本地生活服务市场。同时，通过对苏宁云商和高鑫零售的投资，阿里进军传统零售市场。这样的多元化战略旨在争夺线下零售份额，同时促进支付宝在线下场景的使用。除此之外，在并购优酷和虾米的基础上，阿里于年6月成立了阿里大文娱，以进一步提升电商的流量。然而，这种多元化的扩张也暗藏着危机，淘宝和天猫仍是阿里的根基，但内核和当年的淘宝已经出现了不小的差别。

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创业者守业难

阿里在张勇执掌期间，最重大的失误是一味升级，也可以说是一味向钱看！天猫店铺存在提成和广告费收入，淘宝的流量自然而然也就导向了这些天猫店铺，那就导致了中小商家失去流量，低消费用户没有东西可买，他们只能被迫跑到其他平台，影响了淘宝用户群体的兴趣和消费行为。虽然消费升级没有错，但也应该注重精细化地分析用户购买习惯，以用户需求为导向，让用户更容易找到和购买他们需要的商品。若让消费用户只能看到高价位商品，而这些物品并不符合他们的需求，那只能卸载淘宝APP，选择其他低价平台了。也正是阿里巴巴天猫的成功导致了他们的傲慢，拼多多也正是在这种傲慢下，悄然的迅速成长，然而直到20年，淘宝才反应过来，但这时，距离拼多多上市，已经过去两年，而拼多多也藉由这毫无打压的几年成长成了电商第三极，日活用户一度超越淘宝。而这时的淘宝一直把淘宝直播当做是阿里巴巴的未来，内容一直是淘宝的软肋，可能是受到微博、

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