1、搞死天天动听，再搞死虾米音乐。音乐这么好的一个赛道，出了腾讯音乐这样亿美金市值的公司，阿里却整的一塌糊涂。省下时间投资网易云音乐也好，还能让丁磊能多买点版权。

2、多年来，阿里的全资收购，比较成功的有：恒生电子、高德地图、UC。不成不败的有：优酷土豆、饿了么。失败的有：雅虎中国、天天动听等。其它参股投资的就不算了，前段时间在美年健康上的砸盘操作，留下了不少骂名。3、与苏宁易购互相搞的几百亿投资，苏宁投阿里巴巴赚了上百亿（当然，如果不卖赚更多）。而阿里也砸了不少真金白银投资苏宁，却在苏宁身上前前后后好几年也没赚到钱。本意是为了防御京东，结果京东没防住，拼多多抖音又异军突起了。4、总结阿里成功的收购，基本上都是收购后，原有的创始人团队，在较长的时间里与阿里融入的非常好。比如说UC的三个创始人，就干的不错，当时阿里处理的也非常的人性化，充分信任和尊重，三位创始人之一的何小鹏也是干了好多年之后，才出来在汽车领域里创办了小鹏汽车。

5、而收购后急急忙忙的把创始人放到一边去的，基本上都大伤元气，比如说阿里巴巴全盘收购优酷土豆，创始人古永锵被架空后过渡了一年，在年9月说:“马跑累了,总有休息的”,去职。而继任者一直不踏实，前段时间继任的优酷原总裁杨伟东因受贿万元，还为情人索贿买理财，被判7年进了监狱。6、收购完饿了么之后，创始人张旭豪当饿了么董事长过度了段时间后（也兼任了段时间张勇的特别助理），就去做投资了。阿里当初也是一定要全部吃掉美团，被王兴拒绝，而且王兴一直对此很介意，这几年说了不少表达不满的话。阿里也从美团早期的投资者，变成了如今的竞争对手。现在美团市值多亿港币了，已从二线角色长成了互联网的第三极。饿了么发展的也还算凑合吧，但是跟美团总归是没法比了。7、还有一个就是阿里健康，现在按理说也还不错，市值亿了。可是京东健康现在还没上市，就已经估值亿美金了。这让掌握了流量优势的阿里情何以堪？何以如此，最重要的原因，肯定是人才的不同。在京东健康上市前的关键期，就不展开多言了。8、创始人，人才，人才，人才！才是一个优质成长公司的最核心资产。他们全力迸发能量，企业才会疯狂的拓展边界，高速成长，不断创造价值。各种业务之间才能有大协同的基础。环境会变的，没有开拓性的精神，收购来的那些东西，都会迅速的贬值或者落后的。

9、总体看，对自诩管理和文化最牛的阿里，投资并购方面，还是有很多需要总结和反思的地方。

10、看了虾米音乐关闭的消息后，有感而发。随便唠叨两句。

一个正螺旋形精进的群体能量场

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