北京中科白癜风医院优惠活动 http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20091014/11153079059.shtml
“年3月5日0点起，除网页端音螺平台音乐人授权服务维持运营外，（虾米）其他运营均停止，关闭服务器，届时及以后将无法登录。”“不予置评”后，虾米的告别正式进入倒数。浩瀚、详尽、专业的虾米曲库将不复存在。“哪怕把虾米变成一个没有播放器的音乐博物馆也好”的愿望落空。服务器的关闭意味着彻底死亡，十二年来众人苦心编写的国内最全音乐百科辞典即将消失。虾米曾引以为傲的社区精神，则在更早的时候就已烟消云散。虾米音乐的关停公告虾米的故事，是一个音乐理想主义者与资本联姻失败，最后遭弃的典型样本。但在它十二年的生命周期中，也曾闯出过若干似有希望的路，为一大批真正的音乐爱好者提供过精神家园，帮助过一众优秀的新音乐人找到听众和前路。它也错失过机会，败于版权大战，失去资本的青睐，在频繁的管理层变动和内耗中消磨掉理想和锐气，终于谢幕。虾米的败局早已埋下伏笔，对它投入过感情和时间的人只盼转机。年6月，虾米并入阿里大文娱旗下的创新业务事业群。同年9月，阿里以七亿美元入股网易云，成为网易云音乐有史以来拿下的最大规模的投资。阿里此举几乎等于宣布放弃虾米，扶持主打评论区社交的网易云成为头号选手。辛酸的是，虾米曾拥有全国最活跃、专业的音乐社区，却在年前后削弱音乐社区功能，缺乏远见地放弃了独门优势。虾米和阿里的关系始于年，渊源更早。年1月，虾米被阿里收购。对于五位联合创始人中四位曾是阿里前员工的虾米来说，收购相当于以更高的独立性重归旧部。年是中国在线音乐市场的转折点。独家版权大战打响，各家平台加入争夺独家版权的混战。当时虾米的成绩还可以，至少拿到滚石、华研、相信音乐等公司的独家版权。同年8月，前腾讯在线视频部总经理刘春宁“空降”阿里，出任数字娱乐事业群总裁，成为虾米的主管。到任后刘春宁先是把虾米团队从杭州“城里”独立空间搬至阿里总部西溪园区，随后主导收购有万日活用户的天天动听，将其与虾米合并为阿里音乐。天天动听主打大众，虾米仍守小众高端市场，刘的计划看上去完美，但没有成功。刘春宁似乎不能真正理解虾米，也无力把虾米拥有的高端用户纳入阿里的电商版图。虾米策划了“告别典礼”差不多在这个时期，深度参与虾米歌单、资料库、音乐社区的用户感觉到了变化。负责数据库的人员不再是“热爱音乐的程序员”，对接的歌单君纷纷离职，接手的新人专业程度和热情显著下降。早期虾米创始团队打造的数据库体系规范细致，音乐人介绍及曲风分类由于开放用户修改功能而不断完善，至今在国内仍无平台可比肩。这是虾米最好的一部分，在经历收购及人事变动后逐渐式微。年，刘春宁因在腾讯工作期间涉及商业贿赂被捕出局。一周以后，阿里宣布成立阿里音乐集团，由高晓松出任董事长，宋柯出任CEO。高宋二人异想天开地把天天动听升级为一款叫“阿里星球”的巨无霸，美其名曰为音乐人打破行业壁垒，流通行业资源，集音乐制作、演出、场地租赁、购票、广告宣传为一身。然而就在他们致力打造“全球最大音乐平台”时，国家版权局发布史上“最严版权令”，要求平台下架未经授权的音乐作品。“阿里星球”不屑如火如荼的版权之争，称之为“五子棋”，醉心自己围棋般浩瀚的布局。就在他们发梦“全球最大”的同时，酷狗、酷我、QQ音乐合并，腾讯音乐娱乐（TME）成立。网易云仿佛成为另一个虾米，不过更粗糙接地气，凭借算法和音乐社交崛起。此时的虾米开始大面积“灰显”，没有版权，用户歌单里的歌被灰色快速吞噬。根据艾瑞咨询《年中国在线音乐行业研究报告》显示：年，QQ音乐整个矩阵在音乐版权的覆盖率达到了90%，而阿里音乐只有20%。年12月11日，阿里星球app打开后，出现下载虾米音乐的弹窗。这款在AppStore仅两分的产品寿终正寝后，虾米看上去被解绑，但团队气势已不可挽回地衰落，员工流动频繁，虾米文化消融。虾米音乐视觉中国资料图虾米璀璨的音乐图书馆建在沼泽里，是一场以理想和热情支撑的镜花水月。投靠阿里后它原有机会背靠资本成熟壮大，却时不我与，双方性格不合。版权大战中，它又不幸撞上了“阿里星球”，被进一步边缘化。据Fastdata极数发布的《年中国在线音乐行业报告》，虾米音乐年10月的月活用户只有万，约为月活数最高的QQ音乐的十分之一，网易云音乐的四分之一，这一数字在主流音乐App中仅排在第五。和虾米一起消失的，还有早期互联网社群专业而纯粹的交流氛围，搭建资料知识库的投入忘我，遇见志同道合伙伴的真诚喜悦。网易云的评论区短兵相接，QQ音乐亦有精彩，但和曾经的虾米根本不是同一回事。年10月中国在线音乐App月活数据，来自Fastdata极数《年中国在线音乐行业报告》。(本文来自澎湃新闻，更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)

转载请注明:http://www.aideyishus.com/lkyy/8053.html