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文|王亚琪
编辑|斯问
今年的已经结束,在走过了10余年之后,大促面临一些新的考题。移动互联网的红利已然尽数释放,流量见顶成为行业普遍的感受。越来越多的品牌、商家将短期目标转到了更长期主义的经营上。如何通过产品体验、服务,与千万顾客产生情感上的链接,被摆上更为重要的位置。
这种情感链接,最直接体现在会员体系的搭建上。
曾被零售行业视为学习对象的Costco,通过精选商品SKU和低毛利的价格吸引客源,撬动了会员经济的商业模式。会员办卡后还可以在店内购买元/瓶的飞天茅台酒。会员,更像是一种附加价值上的交换:用更高的用户粘性、更长期的价值产出,来换取各种会员福利,包括折扣价、返利、退货特权、优先购买、专属客服等。
人群是所有商业的原点,理想状态是,“用户至上”能推动企业重构研发、生产、营销和组织等商业链条的所有环节。阿迪达斯(以下简称阿迪)通过趣味性的竞技互动为蓄水,天猫平台的会员拉新量级同比增长超%;小鹏汽车官方旗舰店如今半的成交额都是来于会员。
当互联网流量向“留量”经营切换,将DTC(direct—to—customer)模式放到C位的平台和品牌们,对会员和私域的态度,正从“要不要做”向“如何做、怎么做”转变。之后,「电商在线」对话阿迪、Filakids、小鹏汽车等多个品牌,从过往只看大促GMV,企业CEO现在正开始思考新的问题:我的用户哪里来,我的会员如何给我创造更大的价值?
会员价值的迁移早在18世纪,美国的零售商店就学会了用“钢镚儿”维系客户的技巧,这在当时被认为是一种营销手段:只要购买商品就可以收集钢镚,用钢镚就可以兑换商品。到19世纪,钢镚被替换成成本更低的“票”,进一步为会员体系的诞生埋下了伏笔。
会员体系发展至今,已经有各种形式的玩法:
最基础的积分体系,典型代表星巴克,消费少于颗星星,就是绿卡级,星星超过颗,就升级为金卡级解锁更多权益;付费订阅体系也不少见,通过支付月费或年费成为VIP,亚马逊就习惯这么干;共享合作体系,譬如88VIP,糅合了多个平台的会员……
星巴克的积分会员体系,是会员体系中带游戏性的
不难发现,会员的诞生几乎都和“长期性”相关,平台希望通过“会员”捆绑住消费者,让消费者为其在更长的周期里创造更多的价值——如今,当人们的消费习惯开始往线上迁移,这种价值还在变得丰富,不仅局限于卖货。当每一次消费记录都可以被记录、分析,平台可以通过会员的消费行为,来捕捉消费者偏好和市场趋势,甚至和会员共创商品。
在这样的畅想下,几乎每个平台,都希望你能从“会员”这一身份里感受到偏爱和归属感。刚刚迎来大结局的《梦华录》,会员不仅可以让主演一同陪伴看剧,还能提前一周解锁大结局;走进线下商场,每一个笑容满面的柜姐都会在结账时提醒,“现在成为会员,就可以额外多送一份礼物”;甚至逢年过节、你的生日,第一个给你发祝福短信的也是他们。
视频网站的会员还可以获得明星一起陪看的福利
但回归到现实,“会员”很多时候其实并未发挥它最大的价值,而是一串躺在社交软件列表里难以被“促活”的数字。这归结于,在流量时代,流量人口红利使得平台和品牌对会员的运营是粗放式的,靠营销投放就能获得生意增长,单次的折扣价格,就有可能说服一个消费者填写信息,成为名义上的会员。
然而,成为会员只是第一步,会员的留存、转化等精细化运营才能决定会员长期价值。如何再次触达消费者,挖掘消费者的新需求,带来增量的消费,才是更大的挑战。除了链接足够多的消费者之外,平台提供的技术、产品和工具是关键。
阿迪相关负责人透露,在今年预热开启之前,阿迪在天猫开启了会员周挑战:X—限时热身局。通过趣味性的竞技互动及体验奖励为大促蓄水,成功获取10万+的新会员;Filakids则细分会员等级,用不同会员专享券、不同专享定制礼进行触达转化,老会员进店率同比提升5%,首购转化率环比提升13%,客单同比提升了11%。小鹏汽车方面也透露,前天猫店铺半的成交额都是来于会员。
挖掘下一座金矿为什么每个品牌都开始强调会员?
一般来说,互联网获得一个新客的成本,是维护老客的5倍以上。召回老客,让他们成为会员,多下单,成了平台和商家重要的策略之一。
在电商体系里,自营为主的京东推广的是自家plus会员,淘宝天猫更广为人知的则是88VIP,共同点是均为平台VIP,整合了多个业务、线上线下更综合性的权益;但现在,平台越来越强调,让店铺沉淀自己的品牌会员,运营“用户资产”而不是简单的流量投放。
这其实是两个不同的逻辑:以阿里为例,88VIP包含吃、玩、听、看(优酷、虾米、饿了么、天猫、淘票票等)多方面的权益。本质是在渗透跨品类、跨人群的消费,拿到新的流量增长——优酷上看剧的观众也可以用淘票票买电影票,借由平台会员实现总产值的增加。
扩大公域流量池,这在流量时代是常见玩法。然而,重视品牌会员,则意味着平台在转变思路,服务商家,通过做深每位品牌的会员价值,来提升总产值。公域与私域结合的运营则变得尤其重要。
和品牌会员不同,平台会员是一种“联合会员”的形式和品牌会员不同,平台会员是一种“联合会员”的形式
阿迪相关负责人表示,“在年前,许多品牌都捕获了广泛的公域流量,但是随着公域流量逐渐见顶,获客成本攀升,私域运营逐步被重视起来。怎么将这些公域流量转化为私域流量,怎么做好私域流量的全域运营已经成为了品牌主要的课题。”
小鹏方面也表示,“私域的崛起其实可以说是品牌增的焦虑,对于我们来说,构建私域流量可以有效降低营销成本,同时还能驱动粉丝会员主动分享与传播,对于品牌来说也是碑增的机会点。”期间同步也和天猫品牌会员俱乐部对于粉丝定制专门的会员答谢礼,会员送半年度电卡以及G31的免费试用,实现电车自由;
其次,品牌会员带来的价值是显而易见的。FILAKIDS相关负责人透露,今年,FILAKIDS提前为会员定制了VIP年度会员专场,品牌会员完成加入会员/
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